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華陸公司舉辦項目管理專題培訓
發(fā)布者:       瀏覽量:5398       時間:2023-09-28

為進一步提升公司項目管理團隊專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,9月26日至27日,公司舉辦項目管理專題培訓,邀請財政部招評標專家、資深項目經(jīng)理馬立紅以《EPC工程總承包項目生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理》為題進行專題授課。公司總承包項目經(jīng)理、設計項目經(jīng)理、商務經(jīng)理、二級經(jīng)理代表及專業(yè)負責人代表等100余人參與培訓。

馬立紅以國內(nèi)外工程公司的業(yè)務特點和發(fā)展現(xiàn)狀為切入點,結(jié)合大量EPC工程總承包項目案例,重點講解了總承包項目招投標階段和合同執(zhí)行階段生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理方面的有關(guān)知識,闡述了總承包項目在投標策劃、合同簽訂和履約、施工過程管理等不同實施階段的要點和難點,并分享了個人管理經(jīng)驗和實踐技巧。她還為學員介紹了國際工程項目及其風險管控的相關(guān)知識,分析了國內(nèi)外工程公司運營和管理的差異性,幫助學員進一步提升了國際工程項目管理的風險防范意識。

課堂上,馬立紅結(jié)合案例剖析、分組研討、現(xiàn)場答疑等多種方式,不斷引導學員深入思考,對學員提出的問題進行詳細解答,并給出針對性建議。培訓期間,學員與老師充分交流溝通,努力汲取項目管理知識和經(jīng)驗,紛紛表示收獲良多。

本次培訓進一步加深了學員對EPC工程總承包項目生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理的認識,對指導幫助解決項目實際問題提供了有益思路,為公司全面打造高素質(zhì)項目管理團隊,持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了積極促進作用。


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