2019年7月10日，華陸科技召開二季度生產會，公司領導、高管、黨支部書記、中層以上干部、項目經理等參加了會議。會議由公司副總經理鄭開學主持。

鄭開學副總經理對二季度工作進行了總結，并對三季度重點項目工作提出了要求。商務部、海外商務部、項目管理部、人力資源部、技術管理部匯報了二季度工作情況及三季度工作重點。

隨后，召開工程項目精細化管理全面實施啟動會，項目管理部詳細介紹了工程項目精細化管理的基本概念和具體內容，并且對工程項目精細化管理的重點和全面實施要求進行了說明。

最后，公司黨委副書記、總經理康建斌作總結講話。他結合公司實際和個人思考對公司上半年工作完成情況進行了總結，對下半年重點工作提出六點要求：一是要不斷解放思想，提高政治站位；二是要加大經營生產力度，完成公司各項生產任務；三是要進一步推進項目精細化管理工作；四是要加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度；五是要進一步加強項目風險意識；六是要持續(xù)抓好黨建工作，不斷加強企業(yè)文化建設。

此次生產會的召開，加強了部門之間的溝通和協(xié)作，為各部門在下半年能夠更好地圍繞經營生產開展工作打下良好的基礎。