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強化專業(yè)建設 推動高質(zhì)量發(fā)展——工藝室黨支部召開黨支部擴大會議 部署落實工作會要求
發(fā)布者:hualu       瀏覽量:6628       時間:2020-03-11

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近日,工藝室黨支部召開黨支部擴大會議,傳達學習集團公司企業(yè)負責人會議精神和公司七屆三次職代會暨2020年工作會會議精神。受新冠肺炎疫情的影響,本次大會采用現(xiàn)場會議和遠程視頻會議相結(jié)合的方式進行。公司黨委副書記、總經(jīng)理康建斌同志應邀參加會議。

工藝室主任張鎮(zhèn)結(jié)合部門工作,對集團公司黨委書記、董事長戴和根和黨委副書記、總經(jīng)理劉家強在集團公司工作會上的講話和行政報告進行了傳達,對公司黨委書記、董事長王海和黨委副書記、總經(jīng)理康建斌在公司工作會暨職代會上的講話和行政報告進行了解讀。結(jié)合公司工作會會議精神對公司管理提升、高質(zhì)量發(fā)展的要求,張鎮(zhèn)就工藝室在加強黨建和生產(chǎn)兩融合兩促進、提升管理水平、加強專業(yè)建設、提升信息化建設、助力國際化發(fā)展、加快人才培養(yǎng)等方面談了想法和思路。

康建斌結(jié)合國內(nèi)外形勢和產(chǎn)業(yè)政策,就落實公司高質(zhì)量發(fā)展提出六個方面要求:一是持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新,圍繞產(chǎn)品鏈系統(tǒng)布局研究方向,為公司高質(zhì)量發(fā)展挖掘新產(chǎn)品、新技術(shù),同時要做好引進技術(shù)的消化和吸收,做到“人無我有,人有我精”。二是精細化管理要做深做實,以“精細化管理提升年”活動建設為抓手,對標先進企業(yè),不斷完善精細化管理配套的制度、標準、程序和流程,做好生產(chǎn)科室的“后臺”基礎工作,為項目組的“前臺”工作提供支持,實現(xiàn)“前臺+后臺”的管理模式。三是專業(yè)化建設要加強協(xié)同,生產(chǎn)科室要圍繞公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需求,以問題和目標為導向,協(xié)同開展工作,做好標準化、模塊化以及信息化建設。四是要按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和轉(zhuǎn)型升級步伐,加快重點板塊人才培養(yǎng),要讓專業(yè)人員的技能保持行業(yè)領先;要將人才培養(yǎng)和國家發(fā)展、市場趨勢和公司發(fā)展結(jié)合起來,為潛在產(chǎn)品板塊儲備戰(zhàn)略人才,滿足公司業(yè)務發(fā)展對人才的需求。五是要做好員工關懷,從小事做起,時時刻刻、實實在在地關心員工的具體生活。六是要一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn),通過科學謀劃,周密部署,充分發(fā)揮“黨、政、工、團”合力,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)營生產(chǎn)管理任務戰(zhàn)。

會議強調(diào),公司上下要同心協(xié)力,以“精細化管理提升年”為契機,以公司管理提升、高質(zhì)量發(fā)展的要求為動力,為把華陸科技建設成為技術(shù)領先、工程立業(yè)、管理卓越、多元發(fā)展的國際一流工程公司而不斷努力。


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