近日，華陸公司黨委組織召開大監(jiān)督聯(lián)席會(huì)暨2021年大監(jiān)督工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉曉紅主持，公司黨委書記、董事長王海，公司黨委委員、總經(jīng)理鄭開學(xué)，公司紀(jì)委委員、副總經(jīng)理任清學(xué)出席會(huì)議，公司紀(jì)委委員及大監(jiān)督工作委員會(huì)全體成員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司紀(jì)檢監(jiān)督部負(fù)責(zé)人張瑋博介紹了2021年公司大監(jiān)督工作計(jì)劃，計(jì)劃針對1個(gè)子公司、24個(gè)部室和7個(gè)總承包項(xiàng)目開展以巡察為統(tǒng)領(lǐng)的大監(jiān)督檢查，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了大監(jiān)督檢查組、被檢查單位、職能管理部門的責(zé)任與義務(wù)，要求各部門協(xié)同配合，切實(shí)發(fā)揮好大監(jiān)督的作用。

劉曉紅就推進(jìn)大監(jiān)督工作作了動(dòng)員講話。劉曉紅在講話中肯定了2020年華陸公司大監(jiān)督工作取得的成績，并就混改后積極探索混改企業(yè)監(jiān)督手段和方法、切實(shí)發(fā)揮巡察和大監(jiān)督利劍作用、促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提了四點(diǎn)要求。一是要以大監(jiān)督工作為基礎(chǔ)，使監(jiān)督體系更好融入公司治理體系中，推動(dòng)公司管理水平提升、制度建設(shè)深化、權(quán)力運(yùn)行有效，切實(shí)推進(jìn)監(jiān)督工作治理效能發(fā)揮。二是要以政治巡察為統(tǒng)領(lǐng)，以整合監(jiān)督資源為落腳點(diǎn)，做好頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化信息共享，統(tǒng)籌規(guī)劃各職能管理部門的監(jiān)督工作，做到“一次檢查，全面體檢”，切實(shí)為基層減負(fù)。三是要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)問題與分析問題結(jié)合起來，把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，切實(shí)強(qiáng)化成果運(yùn)用和履職盡責(zé)。四是要完善責(zé)任追究制度，真抓嚴(yán)管，不僅做到“有規(guī)可依”，更要實(shí)現(xiàn)“有規(guī)必依”、“違規(guī)必究”，以嚴(yán)肅追責(zé)壓實(shí)管理責(zé)任，形成敬畏制度、遵守制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。

鄭開學(xué)圍繞精細(xì)化管理重點(diǎn)工作，對深入推進(jìn)大監(jiān)督工作提了三點(diǎn)要求。一是要以大監(jiān)督工作為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工責(zé)任成本意識，從講政治的高度促進(jìn)集中采購、工程分包、外包服務(wù)等工作嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理要求，切實(shí)推動(dòng)公司前后臺(tái)精細(xì)化管理水平提升。二是要聚焦重點(diǎn)工作，抓住主要矛盾，針對不同檢查對象，分類施策，增強(qiáng)大監(jiān)督檢查針對性。針對總承包項(xiàng)目，突出精細(xì)化和規(guī)范管控；針對生產(chǎn)科室，突出專業(yè)建設(shè)和設(shè)計(jì)變更管理；針對管理部門，突出制度建設(shè)和制度執(zhí)行。切實(shí)以高質(zhì)量的監(jiān)督成效，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化深入推進(jìn)。三是要以大監(jiān)督工作為手段，不僅要精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題,還要監(jiān)督于問題未發(fā)之時(shí),通過關(guān)口前移，規(guī)范公司生產(chǎn)運(yùn)營各項(xiàng)流程，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司治理效能全面提高。

王海結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際從提高思想認(rèn)識和政治站位、深刻把握大監(jiān)督工作的政治性和促進(jìn)大監(jiān)督作用有效發(fā)揮等三方面提了要求。一是要提高站位，凝聚共識。要充分認(rèn)識大監(jiān)督工作的根本是促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，通過大監(jiān)督工作，不僅發(fā)現(xiàn)表層問題，更要從組織層面探究問題產(chǎn)生的深層次原因，促進(jìn)管理水平提升和生產(chǎn)效益提高。二是要把握政治定位，強(qiáng)化職責(zé)使命。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要找準(zhǔn)職能定位，積極擔(dān)當(dāng)作為，充分把握政治巡察、大監(jiān)督檢查和職能部門日常監(jiān)督的關(guān)系，正確處理好政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系，善于從具體業(yè)務(wù)尋找切入點(diǎn)，從政治上發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。三是要充分發(fā)揮大監(jiān)督作用，狠抓執(zhí)行力和工作落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立執(zhí)行理念，提高執(zhí)行能力，切實(shí)通過大監(jiān)督工作推動(dòng)項(xiàng)目健康運(yùn)行、部門價(jià)值提升，推動(dòng)制度嚴(yán)格執(zhí)行、工作有效落實(shí)，推動(dòng)公司改革發(fā)展持續(xù)深化、核心競爭力不斷增強(qiáng)。

下一步，公司將按照既定計(jì)劃，抽調(diào)巡察、審計(jì)、精細(xì)化、安全質(zhì)量、成本控制等方面業(yè)務(wù)骨干組成大監(jiān)督檢查組，啟動(dòng)2021年大監(jiān)督檢查工作。